一根吸管，平均利润0.0008元。

全球市场份额30%。2024年销售额2.4亿元。

这两个数字放在一起，就是楼仲平干了三十年的事。

账号叫"双童创始人楼仲平"。全网粉丝超500万，每两三天更新一条。镜头固定机位，背景是办公室或车间，不依赖特效和外景拍摄。一个60岁的人，用最朴素的方式，在短视频平台上讲一根吸管的生意怎么做成了全球第一。

1965年出生，浙江义乌人。14岁挑起货郎担，跟着父亲走街串巷"鸡毛换糖"。1993年底，花5万块钱买下两台旧设备，从一个"卖货郎"变成了"小厂长"。

1994年进入吸管行业时，义乌吸管厂一拥而上，行业陷入低价竞争。他的做法跟别人不一样：1995年注册"双童"商标，打破"小商品不能做品牌"的固有认知；1998年牵头制定《聚丙烯饮用吸管》企业标准，填补国内行业标准空白。后来主导制定了全球吸管产业的ISO国际标准。

真正让他跟同行拉开差距的，是2003年提出的"小客户原则"。

当时双童年产值已达三四千万元，主要来自沃尔玛、K-MART这类国际大客户。他却反其道而行之——主动放弃大客户订单，转而在国内发掘咖啡馆、酒吧、连锁餐饮、高级酒店等小客户，每个客户的订货量不能超过本厂生产总量的3%。

这个决定在当时风险极大。但2008年国际金融危机爆发，那些大客户纷纷破产，早已转做内销的双童安然无恙。如今双童拥有上万家小客户，内贸比例占三分之二左右。

一个做吸管的人，靠"放弃大客户"活了下来。

他的身份远不止"吸管大王"。热播剧《鸡毛飞上天》主人公陈江河的原型之一就是他。他的企业实践被收录进清华大学及多所高校的案例库。上了6次《新闻联播》、2次《焦点访谈》。还创办了双童商学院，2024年有35000人走进双童学习。

"一根吸管都可以，没有什么不可以。"

这句话他不仅在说，还在做。从14岁的货郎担到60岁的短视频博主，从5万块的两台旧设备到2.4亿的年销售额，从义乌的小作坊到全球吸管行业标准的制定者——他用一根吸管证明了一件事：再小的东西，只要做透了，也能做成全世界离不开的东西。

他的视频不讲抽象的管理学概念。每一个观点都对应一个具体年份和事件。2003年为什么放弃大客户，2008年发生了什么，1995年为什么要注册商标——三十年经营周期里的每一个决策，都可以被观众检验结果。

拍摄手法简单，剪辑节奏平缓。不迎合短视频平台的流行趋势，不制造快节奏的流量爆款。每周更新两三次，每期讲一个具体问题。这种不迎合本身构成了一种稳定感：一个做了三十年吸管生意的人，以同样的态度做视频。

他还在更新。还在讲那根吸管的故事。

本文撰写于2026年6月29日，文中数据及观察结论均以当时公开信息为准；内容基于博主公开视频或文章做客观梳理与风格观察，供行业研究参考；言论、截图等权利归原博主及平台所有，引用仅为说明评论；观点仅供参考，请结合个人实际情况独立判断；权利异议请书面通知，我们核实后及时处理。