杠上开花：从“视觉志”的基因里长出来的MCN，不追风口，只讲故事，三个人起步，靠“青岛大姨”圈粉3.5亿
它的母公司是视觉志——在公众号时代，视觉志是单篇阅读5000万+级别的头部内容大号。2019年11月，视觉志集团副总裁王浩带着一个编剧、一个摄像，从0开始做短视频，正式成立杠上开花MCN。三个人起步，到如今拥有多支专业内容生产团队、3.5亿粉丝的全矩阵，这个“从三个人到一个团队”的起步过程，恰恰印证了杠上开花的核心能力不在于“签约达人”的规模，而在于内容生产力的组织化放大。
2026-10-08·440阅读·0评论
鹿角传媒：2021年才入局MCN，却靠二次元和漫展，4年做到3亿粉丝
MCN行业有一个残酷的共识：2018年到2020年是入局的黄金窗口期，错过了这个时间节点，基本上只能做“陪跑”。但合肥鹿角传媒（鹿角互娱）用四年时间给出了一个不太一样的答案。这家2021年才正式成立的MCN机构，在2026年1月发布的《2025胡润中国流量新势力百强榜》中排名第38位，旗下拥有500+抖音星图MCN达人、总粉丝量超过3亿。
2026-10-08·469阅读·0评论
古麦嘉禾：连续踩中公众号、短视频、短剧三次风口，用“编剧”这门手艺穿越三个内容周期，全网近15亿粉丝，这家“剧情工厂”藏着MCN下半场的答案
MCN行业有一个被反复验证的规律：绝大多数机构活不过一个内容周期。公众号时代的头部，到了短视频时代往往销声匿迹；短视频时代的赢家，到了短剧时代又可能被新人取代。但古麦嘉禾是个例外。这家总部在青岛的公司，从2012年的微信公众号一路走到2026年的付费短剧，经历了三次内容形态的迭代，却始终站在行业第一梯队。在2026年1月发布的《2025胡润中国流量新势力百强榜》中，古麦嘉禾以76.4分位列第七。它凭什么？
2026-10-08·538阅读·0评论
二咖传媒：500名外籍达人、中美六地办公，这家MCN把“讲中国故事”做成了10亿播放的生意
MCN行业有一个被反复提及的命题：中国文化出海，到底是不是一门能赚钱的生意？大多数MCN的答案是“能做影响力，难做商业”。文化内容有传播价值，但海外变现链路长、文化折扣高、商业闭环难建。真正能跑通“内容出海+商业变现”的机构，屈指可数。
2026-10-08·490阅读·0评论
「大事件」：国内Z大外籍达人MCN、500账号矩阵、年GMV10亿，这家广州MCN把“老外”和“本地生活”做成了同一条护城河
大事件MCN最独特的标签，是“国内最大外籍达人MCN机构”。这个定位在行业中显得有些“反直觉”——大多数MCN在考虑差异化时，会往垂类赛道（美妆、汽车、母婴）或内容形式（剧情、短剧）方向走，而大事件选择了一个更“重”的方向：签外国人，做中国内容。
2026-10-06·736阅读·0评论
蜂群文化：初代网红制造机，从“留几手”到AI账号矩阵，把“网感”做成一门12年的生意
穿越了达人生命周期的限制。 2200+签约达人中，既有留几手、陶白白这样活跃了十年以上的“初代网红”，也有王七叶、白昼小熊等新生代达人。这种“新老并存”的矩阵结构，说明蜂群的孵化能力不依赖某一个时代的流量红利。
2026-10-06·480阅读·0评论
百车宝：3.7亿粉丝，这家汽车MCN让“专业”成为流量密码
从2013年的汽车后市场问答平台，到2025年的3.7亿粉丝汽车MCN；从25万维修技师的众包网络，到AutoMasterGPT的AI底座——百车宝的十二年，本质上是一家汽车知识服务公司不断把“专业积累”转化为“内容能力”的过程。对“什么是好内容”的判断标准，始终建立在一个朴素的共识之上：有用，才会被信任；被信任，才能穿越周期。 百车宝能否在AI时代延续它的专业主义逻辑，将决定它最终是一家“汽车垂类MCN”，还是一家“定义汽车知识服务标准的科技平台”。
2026-09-29·462阅读·0评论
畅所欲言MCN：从重庆街头跳到全网8000万粉丝，这个舞团把自己跳成一座城市的“内容名片”
这支在重庆洪崖洞、解放碑、国泰广场跳舞的舞团，抖音单平台粉丝超千万，全网矩阵粉丝突破8800万，播放量超50亿，被媒体称为“重庆城市名片”。而它背后的畅所欲言MCN，是一家成立于2013年、总部位于重庆的头部短视频IP孵化与运营机构，全网粉丝覆盖量超过2.5亿，累计播放量超600亿。
2026-09-29·186阅读·0评论
橙拉：不做泛娱乐、不追大爆款，南京这家“科技种草”MCN在细分赛道里把内容做成资产
橙拉的差异化壁垒可以概括为三个“克制”和三个“复利” ：赛道的克制。不追逐泛娱乐热点，不签约与科技无关的达人，把有限的资源集中在科技数码这一条赛道上。这种克制让橙拉在垂直领域的内容壁垒更高，但也意味着它的规模天花板可能低于泛内容MCN。内容的克制。不做“标题党”、不做“情绪煽动”，而是用“软妹硬测”这样轻量化的表达来承载“硬核”的科技信息。这种内容策略牺牲了短期的流量爆发力，但换来了更高的收藏率和更长的内容生命周期。规模的克制。从公开数据来看，橙拉的达人矩阵规模不算大，但旗下账号的收藏数据表现突出。这种“小而精”的矩阵结构，在科技垂类中可能比“大而全”更有竞争力——因为科技内容的专业门槛决定了，培养一个“懂科技”的达人比培养一个“会演戏”的达人要难得多。
2026-09-29·437阅读·0评论
璀璨星耀：三位珠宝主播，400+签约艺人，单月带货7.6亿，在珠宝直播的千亿赛道上跑进胡润前十
璀璨星耀公开的团队架构也印证了这一点：运营团队100+人，视频孵化团队30+人，经纪团队30+人，电竞及游戏团队10+人；公司入库艺人1000+，签约艺人400+，主营业务覆盖娱乐直播、MCN、电商、艺人经纪、广告代言、游戏竞技。400+签约艺人中，绝大多数是中腰部主播，他们的商业价值远不能与头部三位相比。但这个人才池的价值在于厚度——MCN行业最残酷的地方在于，签约400人可能一个都跑不出来；但璀璨星耀至少证明过，它能把素人送上抖音带货榜前列。
2026-09-26·648阅读·0评论
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